NL |
NL |
NL |
NL |
Sensitief leiderschap: stil kunnen staan om als leider weer vooruit te gaan
Door : Catherine Carton
Door : Catherine Carton
Leiderschap en verlies
Rouwen is een universele menselijke ervaring bij betekenisvol verlies, niet alleen bij overlijden. Op de werkvloer manifesteert rouw zich op diverse manieren: we rouwen om zekerheden die veranderen, om teams die uiteenvallen, om verlies van bedrijfscultuur of om waarden die onder druk komen te staan.
Hoewel deze verliezen een concrete emotionele impact kunnen hebben is er in organisaties vaak weinig ruimte voor verwerking, wat leidt tot onbalans en verminderde effectiviteit.
Wat betekent dit voor leiderschap?
Leiderschap vraagt vandaag meer dan controle. Werkdruk, personeelstekorten en voortdurende verandering drukken zwaar op de dagelijkse praktijk. En tegelijk is er honger naar echtheid — naar verbinding, betekenis en menselijke diepgang. In al die drukte is er zelden ruimte voor stilstand.
Voor erkenning van wat verloren gaat, voordat iets nieuws geboren wordt. We worden geacht te “managen”, door verder te blijven gaan en oplossingsgericht te blijven. Maar juist het vertragen wanneer het nodig is kan jou als leider terug in je kracht brengen.
Sensitief leiderschap is ook rouwsensitief
Geïnspireerd door de metafoor van een watermolen – die meebeweegt met de stroom om kracht op te wekken – staat sensitief leiderschap voor het erkennen en opvangen van verlies, in plaats van ertegenin te gaan. Dit type leiderschap is essentieel, vooral in veeleisende sectoren zoals zorg en welzijn.
Het betekent concreet:
Teams waar verlies genegeerd wordt bouwen muren. Leiders die zichzelf negeren, raken uitgeput. Sensitief leiderschap vraagt om introspectie en het besef dat ontvangen en meebewegen, net als een watermolen, meer kracht opwekt dan tegen de stroom in duwen. En ook stil te staan wanneer de stroom even ophoudt.
Leiders in de Spiegel
Dit principe vormt de basis van “Leiders in de Spiegel”, een driedaags leertraject gericht op leidinggevenden die op zoek zijn naar een andere manier van leiden. Misschien voel je het ook dat het tijd is om te vertragen. Om even stil te staan bij wat jou beweegt — en wat je misschien nog te dragen hebt. Niet om bij te blijven, maar om verder te kunnen.
Onder begeleiding van Catherine Carton ga je aan de slag met:
Je verlaat het traject niet met een to-do-lijst, maar met meer helderheid, innerlijke rust en een dieper vertrouwen in jouw manier van leiden.
Praktisch
Klaar om jouw leiderschap te verdiepen?
Ben jij een leider in zorg en welzijn en wil je meer dan alleen sturen en controleren? Wil je een leiderschap ontwikkelen dat geworteld is in bewustzijn, verbinding en veerkracht?
Dan is ‘Leiders in de Spiegel’ iets voor jou! In dit driedaagse traject leer je:
Je voelt meer innerlijke rust, handelt wijzer in complexe situaties en leidt vanuit jouw unieke kracht. Klaar om de spiegel voor te houden en je leiderschap te verdiepen?
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief, en ontvang elke maand een nieuwe dosis inspiratie in je inbox!
Het lichaam als kompas: emotionele intelligentie en leiderschap
Strategische beleidsplanning: meer dan een plan op papier
Wat de gezondheidszorg in IJsland ons kan leren
Interim management in zorg en welzijn: leiderschap bij organisaties onder druk
Dialoog en Diversiteit – Ontwerptraject cultuursensitieve organisatie
Wie zorgt voor sterke netwerkorganisaties in zorg en welzijn?
Gratis download – Netwerken in zorg en welzijn
Sleutel mee aan de WhoCares? Summer Academy 2026
Verandering in organisaties: Hechten en onthechten
Geïntegreerde rouwzorg: meebewegen met verlies
Leertraject netwerkcompetente zorgraden
Rouw als bron van wijsheid op de werkvloer
Coaching als hefboom voor toegankelijke zorg
De eerste Summer Academy van WhoCares? – Netwerken in zorg en welzijn
Eerste interfederale programma geïntegreerde zorg
Interview met Jos de Blok van Buurtzorg Nederland
Teamdag WhoCares? – De wijk als ecosysteem
Coconuts: de kunst van waanzin
Rouwsensitief leiderschap: de sleutel tot een veerkrachtige en warme zorginstelling
Verslag van de Socius trefdag 2024: Welzijn en cultuur onlosmakelijk verbonden?
Leertraject stakeholdermanagement:
we eindigen in schoonheid, of toch niet?
Jouw wildcard voor de WhoCares? Summer Academy 2026
Geïntegreerde zorg: het boek
Caruna – De burger aan het roer van de toekomst van de zorg
Lezing door Damiaan Denys op de startconferentie van UPC Duffel
Van crisis naar vertrouwen: een nieuw begin voor teams en leiders
Digitalisering als katalysator voor geïntegreerde zorg en ondersteuning
Transitie in zorg en welzijn: hoe samen het systeem vernieuwen?
Hoe een multidisciplinaire huisartsenpraktijk uitbouwen?
Blended hulpverlening in de GGZ
WhoCares?
coöperatieve vennootschap
Brussel:
Cellebroersstraat 16B – 1000 Brussel
Kantoor:
Maria Theresiastraat 123 – 3000 Leuven
WhoCares?
coöperatieve vennootschap
Brussel:
Cellebroersstraat 16B – 1000 Brussel
Kantoor:
Maria Theresiastraat 123 – 3000 Leuven